沈阳）-沈阳地磅/品牌故事

沈阳）-沈阳地磅/品牌故事

【鹰衡地磅、汽车衡规格】：10吨/20吨/30吨/40吨/50吨/60吨/70吨/80吨/90吨/100吨/110吨/120吨/130吨/140吨/150吨/160吨/170吨/180吨/190吨/200吨电子地磅，电子地磅，数字式汽车衡，模拟式汽车衡，便携式汽车衡，无人值守汽车衡地磅，汽车地磅秤，卡车地磅秤，便携式地磅==我司以专业的技术力量+雄厚的生产力+高强的销售团队+超前的服务意识+及时的售后回访，与广大客户一路走向辉煌。欢迎各大客商前来零售、改装及大批量订购！
开展农机精准耕作示范，推广自动驾驶、变量作业系统，倡导农机制造流通品牌骨干企业建立机械化信息化融合示范农场。着力推进农业机械化大数据应用，提升农机试验鉴定、技术推广、安全监理信息化建设水平。着眼提高农机社会化服务的效率效益，支持鼓励农机管理部门、生产流通企业、社会服务组织、农机合作社开展市场供需对接、机具调度、服务保障等方面的信息化服务平台建设。“十三五"我国处于农业机械化发展中级阶段中后期，也就是快速成长与转型升级交融，由中级阶段向高级阶段跨越发展的关键时期。

沈阳）-沈阳地磅/品牌故事地磅基础的施工要点：

1、地磅基础必须开挖到当地冻土线以下，根据土壤土质选用石料、三七灰做基础垫层，三七灰要分步进行碾压。

2、清理：在地基或基土上清除淤泥和杂物，并应有防水和排水措施。对于干燥土应用水润湿，表面不得存有积水。清除模板内的垃圾、泥土等杂物，并浇水润湿木模板，堵塞板缝和孔洞。

3、混凝土拌制：后台要认真按混凝土的配合比投料;每盘投料顺序为石子→水泥→砂子(掺合料)→水(外加剂)→。严格控制用水量，搅拌均匀，搅拌时间一般不少于90s。

4、混凝土浇筑时应用振动棒均匀振捣密实，并确保预留孔洞、预埋件等无变形、移位现象。

5、混凝土振捣密实后，表面应用木杠刮平，木抹子搓平。

6、混凝土的养护：混凝土浇筑搓平后，应在12h左右加以覆盖和洒水，浇水的次数应能保持混凝土有足够的润湿状态。养护期一般不少于7昼夜。

7、冬、雨期施工时，露天浇筑混凝土应编制季节性施工方案，采取有效地措施，确保混凝土的质量，否则不得任意施工。
我国汽车美容、汽车用品等汽车相关行业新兴的产业呈现出蓬勃发展之势，现如今，大家对汽车美容行业众说纷纭：有人说，这是一个“遍地黄金"的行业;也有人说，美容无非就是洗车罢了;更有甚者，一、为什么说汽车美容行业市场极大呢?首先，据有关数据显示，目前全国汽车保有量已达2亿多辆，并且仍在以每年13%的速度增长，未来此增长速度可依旧保持10年。而这些车辆中，50%都有美容养护的需求。其次，随着人们对汽车美容保养观念的变化，“以养代修"正在逐步深入人心。

鹰衡电子地磅（汽车衡）主要生产流程：
沈阳）-沈阳地磅/品牌故事流程：等离子切割落料--剪板折弯--埋弧焊--预拱成型机--自动多头焊机--抛丸机--自动烤漆房--标定平台标定--出厂检定
1.等离子切割落料                               
精度高：定位精度0.05mm，重复定位精度0.02mm
切割面光滑：切割面无毛刺，切口表面粗糙度一般控制在Ra12.5以内
切割质量好：无接触切割，切缝一般不需要二次加工
2.剪板、折弯
通过三维软件进行有限元分析，使用液压数显剪板机进行剪板下料，0.1mm的U型梁折弯直线度、全数码控制，结构稳固，ZUI大加工宽度7米，一次成型
例如，德州电网运营商——德州电力可靠性委员会——提供的数据类型，与当下欧美电力公司提供给投资者及公众的数据类型接轨。在德州电网公司的网站上，会显示德州每日电力消费的当前值和预测值，与实时数据几乎同步，随一天当中的需求变动而上下起伏。网站访问者还可以从下拉菜单中了解批发电价的当前值和历史值，以及输电系统状况。此外，德州风能充裕，对批发电价影响非常大。因此德州可再生能源发电的当前值和预测值也会在网站上重点披露。
3.埋弧焊
焊缝质量高：降低了焊接过程对焊工的依赖程度，焊缝稳定性较好
生产率高：导电的焊丝长度短而稳定，不存在焊条药皮成分受热分解的限制
4.预拱成型机
经过数字模型计算论证的预拱步骤，可以提高汽车衡整体寿命的30%
5.自动多头焊机
焊点均匀*，并配有高精度电阻焊控制器，只要踩一下脚踏开关就可完成一次焊接全过程
6.抛丸机
的卧式抛丸清理机对台面进行抛丸处理，除锈，除氧化皮，提高金属表面的粗造度，除锈效果达到Sa2.5级要求
7.自动烤漆房
秤体表面喷涂采用新型环保底面合一油漆，确保秤体防腐蚀效果；
8.标定平台标定
我厂自有标准砝码180吨，每台地磅均在标定平台上按国标进行标定检测
9.出厂检定
产品出厂前经过检验，确保每一件出厂的产品都符合要求
因此,公司必须进行全员分工,并精简人员(裁减掉那些被养活的人),消减经费;砍掉不盈利产品,减少库存积压提高流速。还要抓住一切机会提高销量和利润,即使成效不甚明显也不能放弃。总之,每个人都必须创造利润,对于那些被养活的人要么裁减,要么进行改造成为创造利润的人,这才是低速增长期经营状态。管理方式的改变在经济高速增长期,听取、采纳员工的意见很重要,当经营的外部环境很好,公司的发展方向也已确定,不需要为盈利担心时,经销商关注的重点在于如何调动公司员工的干劲,提高大家的士气,以谋求公司的发展和壮大。